Nie mamy anonimowego „zespołu ekspertów”. Poniżej osoby, które prowadzą projekty, podpisują rekomendacje i odbierają telefon, gdy coś idzie nie tak.
Zaczynał w fintechu, gdzie błąd w decyzji kredytowej kosztuje realne pieniądze. Nauczył się tam patrzeć na wdrożenie przez wynik, a nie przez listę zrobionych funkcji. W Finarenie prowadzi tor Build: architekturę, wdrożenia AI i projekty od pierwszego POC do działającej produkcji. Współtworzy produkty w automotive, legal i HR.
Pracuje z ludźmi, którzy podejmują decyzje, i z zespołami, które je wykonują. Ma certyfikację CliftonStrengths (Gallup), ponad 400 przeprowadzonych sesji indywidualnych i mapy kompetencji zbudowane dla kilkudziesięciu zespołów. W Finarenie odpowiada za tor Leadership: rozwój liderów, kulturę organizacji i mentoring dla właścicieli firm oraz kadry zarządzającej.
Odpowiadamy w 24 h roboczych. Pierwsza rozmowa to 30 minut i konkretna rekomendacja, nie prezentacja o nas.